Verandermanagement & Consultancy 

Veel organisaties voeren Lean in om efficiënter te werken, kosten te besparen, om met minder gedoe en verlies aan tijd/geld, hun dienstverlening aan klanten te verbeteren. Na de eerste successen en positieve ervaringen lijkt het moeilijker om Lean te integreren in het dagelijkse denken en doen. Zoals een klant verzuchtte: “Lean starten is geen kunst – Lean volhouden is meesterwerk”.

Lean en leadership; de menselijke kant van verandering
Wil je Lean in het hoofd, hart en handen verankeren?
Waardoor Lean niet slechts een toolbox blijft, maar wordt verankerd in de attitude en het dagelijks gedrag?
Met Lean & Leadership integreer je de gestructureerde aanpak met de passie en inventiviteit van mensen. Je creëert een inspirerende leeromgeving en versnelt de omslag in Denken, Durven en Doen.

Met coachend leiderschap draag je in woord en daad een uitdagende visie voor klanten uit, en je vertaalt deze, samen met je team, in gewaagde doelen. Vervolgens coach je teamleden om het allerbeste uit zichzelf te halen. Je creëert daarmee een omslag in Denken, Durven en Doen.
Je grijpt in op de onderstroom: de informele en impliciete manier van denken en doen: de mindset. Deze onderstroom kan het Lean-denken en doen afremmen óf vooruit stuwen.

Waarom meedoen aan de inspiratie sessie?
Je krijgt concrete handvatten om uitdagingen aan te pakken zoals:

• Waar sta ik met Lean (inbreng eigen case) en wat zijn mijn volgende stappen
• Hoe versterk ik mijn Coachend Leiderschap: wat doe ik goed, wat kan ik beter?
• Hoe creëer ik een leeromgeving van openheid, veiligheid, vertrouwen en groei?
• Hoe versterk ik de mindset van mensen die cruciaal is voor succes?
• Hoe vertaal ik onze visie naar concrete, meetbare en operationele KPI’s?
• Hoe versterk ik gedrag dat cruciaal is voor vernieuwing en verbetering?
• Hoe krijgen we continu verbeteren echt in de haarvaten van de organisatie?
• Hoe creëer ik binnen zes weken verbeterde resultaten voor de klant?

Voor wie
Voor managers en teamleiders die mensen willen inspireren om door te groeien. Door in hun voorbeeldgedrag de afgesproken aanpak, in gedrag en houding te laten zien. De balans tussen methodiek en beleving op te pakken. Door kwaliteit te koppelen aan acceptatie. Het spannende evenwicht te handhaven tussen kracht en kwetsbaarheid, systemen en mensen. Je geeft hierdoor een stevige boost aan de groei van mensen en Lean resultaten.
Concrete resultaten aan het eind van de dag

• Een kritische evaluatie van je eigen business case.
• Door ervarend leren een stevige boost aan jouw coachend leiderschap.
• Een eerste versie van je ambitieuze visie voor klanten, vertaald naar gewaagde doelen en gedrag dat cruciaal is om succesvol te zijn.
• Concrete acties om je klanten en team te betrekken bij verbeteringen.
• Visualiseren van je verbeteringen in een pragmatisch plan van aanpak.
• Geoefend met een praktische manier om je teamleden te coachen
•  Ideeën om het Lean denken en doen te revitaliseren.
• Evaluatie van waar je organisatie, je team en jij als coachend leider staat volgens het Lean Maturity Model.
• Bepalen van je volgende doelen en hoe je die bereikt.

Voorbereiding

• Je eigen business case evalueren
• Feedback van collega’s en team
• Desgewenst een Profile Dynamics test om je drijfveren, kwaliteiten en kracht als coachend leider te analyseren

Nazorg

• Skype coaching om je resultaten en plan van aanpak te evalueren.

Reacties van deelnemers
– “Eindelijk een workshop waarmee ik de volgende dag echt aan de slag kan”.
– “Erg leerzaam door de intense en uitdagende interacties”.
– “Ik ga mijn hele MT voorstellen om deze workshop te volgen”.
– “Persoonlijke feedback van deelnemers en trainers”
– “Bijzonder hoe je in één dag zoveel kan bereiken”

Jean Bollen inspireert mensen om de ontwikkeling van zichzelf en hun organisatie proactief aan te pakken. Hij is een toegewijd leider van verandering. Hij balanceert tussen structuur en acceptatie: Planmatig en doeltreffend realiseren van doelen, gecombineerd met persoonlijke beleving en uitdaging. Hij is gecertificeerd master Black Belt, trainer en coach.
Zijn ervaringen vanuit de industrie (Xerox, Smit Int.) heeft hij vertaald naar de dienstverlening (ING, Eneco), publieke sector (Defensie, MV&J) en het onderwijs (Universiteit Leiden, Haagse Hogeschool).
Hij heeft gepubliceerd op het speelveld van Lean (Six Sigma) en verandermanagement en verzorgt masterclasses bij universiteiten.
Kernwoorden: inspirerend, analytisch, humoristisch en doortastend.

Marvin Sutherland daagt jou en jouw organisatie uit om gewaagde doelen te halen. Door Ondernemend Leiderschap, zelforganiserende teams en de mindset te versterken die cruciaal zijn voor succes. 
Marvin heeft zijn sporen verdiend bij verschillende adviesbureaus (o.a. KSG/Berenschot) en heeft opdrachtgevers als de SNS Reaal groep, Cisco Systems, Houthoff Buruma, Centric, ABNAMRO, Kema BV, Microsoft, CoolCat, Securitas, Hewlett-Packard EMEA, Novartis en CapGemini ondersteund om nog succesvoller te zijn.
Kernwoorden: onverbeterlijke optimist, gedreven, enthousiasmerend. Lef en Durf vanuit je Hart.